Programa para nuevos líderes
Transición al rol, prioridades, delegación, acuerdos, toma de decisiones y seguimiento del equipo.
Formación de líderes · Guatemala
Formación de líderes para dirigir mejor el trabajo y las conversaciones difíciles.
Diseñamos programas para supervisiones, jefaturas y gerencias que necesitan delegar, dar feedback, analizar el desempeño, tomar decisiones y dar seguimiento. La práctica parte de situaciones reales, no de conceptos aislados.
Alcance
Qué incluye el servicio.
Feedback y conversaciones difíciles
Preparación, evidencia, mensaje, escucha, acuerdos y manejo de reacciones en situaciones reales.
Coaching y desempeño
Análisis de brechas, preguntas, práctica, plan de mejora y revisión de compromisos.
Aplicación en el puesto
Herramientas, ejercicios con casos del negocio y compromisos para usar después de cada sesión.
Solicitar información
Cuéntenos qué necesita resolver con formación de líderes.
Complete lo esencial y le responderemos con el mejor punto de partida: alcance sugerido, información necesaria y próximos pasos para su empresa.
- Respuesta orientada a empresas en Guatemala y Centroamérica.
- Sin compromiso de compra en la primera conversación.
- El formulario llega al correo y hoja de leads de Mangels & Bailey.
Forma de trabajo
De un problema concreto a una solución aplicable.
Resultado esperado: líderes con un lenguaje común y herramientas concretas para conversar, decidir, corregir y sostener acuerdos con sus equipos.
- 01
Identificar las conductas críticas
Entrevistamos a responsables y revisamos situaciones que los líderes deben resolver mejor.
- 02
Practicar con casos reales
Diseñamos sesiones, herramientas y simulaciones conectadas con el trabajo cotidiano.
- 03
Aplicar y revisar
Los participantes usan las herramientas con sus equipos y revisan evidencia de avance.
Preguntas frecuentes
Antes de empezar.
¿Es un taller o un programa?
Puede ser una intervención puntual cuando el objetivo es específico, pero recomendamos un programa cuando se necesita practicar, aplicar y revisar cambios de conducta.
¿Para qué niveles de liderazgo funciona?
El contenido se adapta a supervisiones, jefaturas y gerencias. Los casos y el nivel de decisión cambian según la audiencia.
¿Puede ser presencial o virtual?
Sí. La modalidad se define según la audiencia, la ubicación y el tipo de práctica que necesita el programa.
Siguiente paso
Conversemos sobre el problema que necesita resolver.
En 30 minutos podemos ordenar el reto, identificar la información necesaria y recomendar un punto de partida.