Consultoría de talento · Guatemala y Centroamérica

Desarrollamos líderes.
Mejoramos el desempeño.

Diseñamos y ejecutamos programas para líderes, sistemas de desempeño, sucesión, reclutamiento y formación interna.

Para empresas que necesitan resolver un problema concreto de personas, no comprar una capacitación genérica.

Explorar soluciones

16+: años de experiencia
4: regiones globales
50k+: operación con colaboradores

Xavier Mangels durante una sesión de facilitación empresarial

QUÉ PUEDE CONTRATARProgramas, talleres y sistemas de talento.

Con entregables claros, aplicación en el trabajo y seguimiento.

Strategic Partner

Justlink amplía la ejecución con reclutamiento, evaluación, clima, psicometría y LMS.

Empiece por el problema

¿Qué necesita resolver?

Elija el reto más cercano a su realidad. Le mostramos una ruta inicial sin obligarlo a llegar con la solución definida.

Solución recomendada

Reclutamiento y selección especializada

Calibramos el perfil, contrastamos las condiciones con el mercado y ejecutamos búsqueda, filtros, entrevista y evaluación con una ruta clara.

Resultado esperadoUn pool final mejor alineado al rol, al contexto operativo y a la decisión del negocio.

Soluciones concretas

Qué podemos hacer
por su empresa.

Seleccione una solución. Verá para quién sirve, qué hacemos y qué recibe al finalizar.

Solución 01

Programa para nuevos líderes

Para quién: Personas promovidas que ahora deben dirigir, delegar y corregir, pero no han recibido preparación formal.
Qué hacemos: Trabajamos con casos reales del equipo y practicamos delegación, conversaciones difíciles, toma de decisiones y seguimiento.

Qué recibe

Talleres prácticos
Guías para conversaciones y seguimiento
Plan de aplicación de 30 a 60 días

Cómo funciona

Del problema a una herramienta que el líder puede usar.

Ejemplo: “Nuestros líderes evitan corregir el bajo desempeño y los problemas se repiten.”

Entender el problema

Entrevistamos al líder, revisamos casos recientes y definimos qué conducta o indicador debe cambiar.

Construir la herramienta

Creamos la guía de conversación, la práctica del taller y el formato para registrar acuerdos.

Aplicarla en el trabajo

Las personas participantes practican, reciben feedback y usan la herramienta en una conversación real con su equipo.

Revisar y ajustar

Revisamos los acuerdos y la evidencia de avance; reforzamos lo que funcionó y corregimos lo que no.

Qué recibe el cliente en este ejemplo

Una guía de conversación, práctica con casos reales, un formato de mejora y una revisión posterior para comprobar la aplicación.

Xavier Mangels facilitando un taller de liderazgo

Facilitación aplicadaXavier Mangels

Experiencia y credibilidad

Experiencia construyendo programas que deben funcionar en la operación.

Xavier Mangels acumula más de 16 años diseñando y ejecutando programas de liderazgo, aprendizaje, desempeño y desarrollo organizacional.

Ha trabajado con operaciones de alto volumen y equipos en Norteamérica, Latinoamérica, EMEA y APAC; su experiencia corporativa incluye Alorica, Conduent y [24]7 Inc.

Trayectoria corporativaALORICACONDUENT[24]7 INC

01 Programas para operaciones de más de 50,000 colaboradores.
02 Talleres, universidades corporativas y sistemas de desempeño y sucesión.
03 Experiencias presenciales y virtuales para audiencias operativas y ejecutivas.

Ver perfil profesional en LinkedIn

Ejemplos de trabajo

Qué hicimos en tres contextos reales.

Los nombres se mantienen confidenciales. Describimos el reto, el trabajo realizado y el entregable o avance documentado.

Caso anónimo · distribución tecnológica

Preparar nuevos liderazgos para dirigir y dar seguimiento

Reto: Dos personas recién promovidas a roles de liderazgo necesitaban asumir decisiones, conversaciones de desempeño y seguimiento sin perder cercanía con sus equipos.
Intervención: Diagnóstico, cuatro sesiones con escenarios reales, compromisos SMART, scorecard y coaching aplicado.
Resultado / avance: Los líderes terminaron con herramientas de conversación, compromisos visibles y un scorecard semanal. Durante el piloto disminuyeron dos problemas operativos que el equipo decidió seguir.

Caso anónimo · consumo masivo

Charla: mentalidad de alto rendimiento para profesionales modernos

Reto: Una organización regional quería preparar a sus profesionales para aprender y adaptarse en un entorno donde las capacidades cambian rápidamente.
Intervención: Charla virtual con historias y ejemplos sobre tres conductas: actuar sin esperar certeza absoluta, experimentar y adaptarse, y aprender como parte del trabajo.
Resultado / avance: Un mensaje simple y accionable para cerrar con tres decisiones personales: aprender, aplicar y mejorar.

Caso anónimo · agroindustria y exportación

Taller virtual: liderazgo sin depender del título

Reto: La empresa quería fortalecer la iniciativa, la comunicación y la responsabilidad de quienes coordinaban personas, incluyendo líderes informales.
Intervención: Contenido calibrado con el líder interno, metáforas conectadas con la operación, preguntas en vivo y acciones concretas para liderar desde el puesto.
Resultado / avance: Un punto de partida común para hablar de liderazgo como conducta diaria y preparar intervenciones posteriores con líderes de equipo.

Modelo integrado

Mangels & Bailey diseña la solución.
Justlink amplía la ejecución.

Estrategia y arquitectura

Diagnóstico y claridad de éxito
Liderazgo y desempeño
9-Box, sucesión y decisiones de talento
Acompañamiento ejecutivo y seguimiento

Activación y capacidad operativa

Reclutamiento y selección
Evaluación, psicometría y poligrafía
Clima y soluciones de capital humano
LMS, perfiles y soporte de ejecución

Resultado para el clienteUna propuesta coordinada, entregables claros y un solo punto de conversación.

Siguiente paso

Cuéntenos qué necesita resolver.

No necesita definir la solución. En una conversación breve podemos ordenar el problema y recomendar el siguiente paso.

01Agendar conversación↗02Escribir por WhatsApp↗03Solicitar propuesta↗

Desarrollamos líderes.Mejoramos el desempeño.